（記者 李志強 通訊員 趙明蓬）隨著“五一”假期臨近，獨山子石化公司深入貫徹落實“人民至上、生命至上”理念，提前部署、精準施策，通過強化隱患排查、優(yōu)化風險管控、創(chuàng)新應急管理等措施，全面筑牢安全生產防線，確保節(jié)日期間生產安全平穩(wěn)運行。

　　精準排查隱患，防范高溫風險。煉油一部針對即將到來的高溫天氣，依據防密閉加熱清單，對120余處關鍵設備、管線展開逐點排查，利用紅外測溫、壓力監(jiān)測技術，實現(xiàn)風險早發(fā)現(xiàn)、早排除。同時，嚴格把控操作變動，對15項節(jié)日期間的操作變動實施升級管控，每項變動均配套詳細風險評估與應對方案，同時，細化八大類32項操作指標，確?，F(xiàn)場作業(yè)規(guī)范有序。

　　乙烯二部著重工藝參數管理，組織專業(yè)團隊全面核驗100余項操作參數，提前完成12項關鍵預處理工作，對300余套聯(lián)鎖系統(tǒng)進行全面檢測，建立報警處置臺賬，分析處理500余條報警信息，保障裝置穩(wěn)定運行。

　　強化物資保障，確保穩(wěn)定供應。為確保節(jié)日期間生產物資供應充足，獨山子石化對庫存的化工三劑進行全面盤點，提前制定配送計劃，并與3家主要供應商建立應急聯(lián)動機制，確保三劑供應及時、生產不受影響。

　　創(chuàng)新應對風沙挑戰(zhàn)，保障重點項目建設。面對塔里木120萬噸/年二期乙烯項目所在地風沙天氣的嚴峻挑戰(zhàn)，項目管理部迅速啟動應急預案，在施工現(xiàn)場設置5處臨時避風休息區(qū)，可容納200余名施工人員避險，并開展8場專項安全培訓，覆蓋500余人次，提升人員應對極端天氣的能力。

　　項目管理部創(chuàng)新采用模塊化預制工藝，將60%的作業(yè)量轉移至預制車間，降低現(xiàn)場施工風險，施工效率提升30%。此外，每日清理1000余立方米堆土，采取“焊接防風棚+灑水噴淋”措施，使現(xiàn)場揚塵減少40%以上。同時，項目管理部聯(lián)合昆侖數智推出視頻AI安全隱患智能識別系統(tǒng)，自動監(jiān)測15類安全隱患，實現(xiàn)安全管理智能化升級，確保施工安全全面受控。

　　通過一系列扎實有效的舉措，獨山子石化實現(xiàn)安全隱患100%整改、關鍵設備100%完好，為“五一”期間的安全生產提供了堅實保障。